دو موفقیت جهانی فولاد مبارکه در سلامت شغلی و پایداری
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اعلام کرد این شرکت در سال ۲۰۲۶ دو دستاورد بینالمللی در انجمن جهانی فولاد کسب کرده است؛ نخست، انتخاب بهعنوان شرکت برگزیده در حوزه مدیریت سلامت شغلی برای دومین سال پیاپی و دوم، راهیابی به جمع پنج نامزد نهایی جایزه استیلی در بخش «تعالی در پایداری»
- ۱۴۰۵ مهر ۲۶, یکشنبه
- ۲۲:۰۸
- 3 دقیقه مطالعه
- ۷ بازدید
- بدون نظر
- توسط: افسانه مسافر

به گزارش اقتصادنگار، سعید زرندی با اشاره به این دستاوردها اظهار کرد: این موفقیتها حاصل تلاش کارکنان و متخصصان فولاد مبارکه در زمینه حفاظت از سرمایه انسانی، تداوم کسبوکار و ارتقای تابآوری سازمانی است. انجمن جهانی فولاد اعضایی دارد که حدود ۸۵ درصد تولید فولاد جهان را نمایندگی میکنند و حضور در رویدادهای آن، فرصتی برای معرفی توانمندیهای صنعت فولاد ایران در سطح بینالمللی است.
انتخاب برای دومین سال متوالی در مدیریت سلامت شغلی
زرندی با اشاره به انتخاب برنامه «آمادگی روانشناختی برای کار پیش از استخدام و حمایت زودهنگام» بهعنوان طرح برگزیده فولاد مبارکه در بخش مدیریت سلامت شغلی انجمن جهانی فولاد در سال ۲۰۲۶، گفت: این برنامه از سال ۲۰۲۲ اجرا شده و تاکنون ۳ هزار و ۷۴۵ متقاضی استخدام را تحت پوشش قرار داده است.
این طرح با استفاده از ارزیابیهای استاندارد روانشناختی، مصاحبههای محرمانه و در صورت نیاز بررسیهای تخصصی، بر شناسایی زودهنگام نیازهای حمایتی، تناسب فرد و شغل و پیشگیری از مخاطرات محیط کار تمرکز دارد.
فولاد مبارکه در سال ۲۰۲۵ نیز با پروژه «Ergonomica AI» برای شناسایی و پیشگیری از ریسکهای ارگونومیک با استفاده از هوش مصنوعی، در همین حوزه بهعنوان طرح برگزیده معرفی شده بود.
حضور در جمع نامزدهای نهایی جایزه استیلی
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه دومین موفقیت این مجموعه را حضور در جمع پنج نامزد نهایی جایزه استیلی ۲۰۲۶ در بخش «تعالی در پایداری» اعلام کرد. پروژه این شرکت با عنوان «انسان در اولویت، سیارهای بهتر، صنعتی قدرتمندتر» در کنار طرحهای شرکتهایی همچون China Baowu، China Steel Corporation، JFE Steel و Nippon Steel قرار گرفت.
این پروژه بر حفاظت از کارکنان و پیمانکاران، بازسازی زیرساختهای آسیبدیده، تداوم تولید، پایداری زنجیره تأمین و افزایش تابآوری سازمانی متمرکز است.
زرندی با اشاره به آسیبهای واردشده به زیرساختهای تولیدی در پی حملات نظامی، خاطرنشان کرد: حفاظت از جان کارکنان، حفظ امنیت شغلی و بازگشت ایمن به تولید در اولویت قرار گرفت و عملیات بازسازی با تکیه بر توان متخصصان داخلی و مشارکت شرکتها و پیمانکاران ایرانی دنبال شد.
به گفته وی، هدف این اقدامات تنها بازسازی تجهیزات و راهاندازی خطوط تولید نبوده، بلکه مستندسازی تجربیات مدیریت بحران و افزایش آمادگی سازمان برای مواجهه با شرایط مشابه در آینده نیز مورد توجه قرار گرفته است.
سرمایه انسانی؛ محور مشترک دو دستاورد
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تاکید کرد: سرمایه انسانی، محور مشترک هر دو موفقیت بینالمللی این مجموعه است؛ از پیشگیری و حمایت روانشناختی کارکنان پیش از آغاز فعالیت حرفهای تا حفاظت از جان و امنیت شغلی آنان در شرایط بحران.
وی در پایان، این دستاوردها را حاصل تلاش کارکنان، مدیران، متخصصان، پیمانکاران و خانوادههای آنان دانست و ابراز امیدواری کرد استمرار این مسیر، جایگاه فولاد مبارکه را در صنعت جهانی فولاد و توسعه پایدار کشور تقویت کند.
