فولاد سنگان ستون راهبردی امنیت زنجیره فولاد کشور است

به گزارش اقتصادنگار، علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان، با تاکید بر جایگاه راهبردی این شرکت در زنجیره ارزش فولاد کشور، تصریح کرد: فولاد سنگان را نباید صرفا یک تولیدکننده کنسانتره و گندله دانست، بلکه این مجموعه یکی از ارکان اصلی امنیت زنجیره فولاد ایران به شمار می‌رود. هرگونه اختلال در تامین مواد اولیه، مستقیما بر تولید فولاد خام، بازار داخلی و صادرات اثرگذار است و از همین رو، مسئولیت فولاد سنگان فراتر از تولید محصول بوده و بر تضمین پایداری زنجیره تامین استوار است. وی با اشاره به ظرفیت‌های منطقه سنگان، افزود: نزدیکی به معادن سنگ‌آهن، ظرفیت‌های تولیدی و نقش این مجموعه در تامین مواد اولیه فولادسازان بزرگ کشور، فولاد سنگان را به یک دارایی راهبردی ملی تبدیل کرده است. البته برای حفظ این جایگاه، باید همزمان چالش‌هایی همچون محدودیت انرژی، زیرساخت‌های حمل‌ونقل، تامین سنگ‌آهن و فاصله از مراکز مصرف و بنادر صادراتی نیز مدیریت شود. رسولیان با بیان اینکه رقابت‌پذیری صنعت فولاد از حلقه‌های ابتدایی زنجیره آغاز می‌شود، تاکید کرد: افزایش بهره‌وری، کاهش بهای تمام‌شده، ارتقای کیفیت محصولات و مدیریت ریسک تامین مواد اولیه و انرژی، مهم‌ترین محورهای راهبردی فولاد سنگان هستند. همچنین هم‌راستایی ظرفیت تولید کنسانتره و گندله با نیاز واقعی زنجیره فولاد، شرط دستیابی به سودآوری پایدار و حضور موفق در بازارهای داخلی و صادراتی است. مدیرعامل فولاد سنگان با اشاره به تحولات جهانی صنعت فولاد، خاطرنشان کرد: امروز معیار رقابت در این صنعت از افزایش ظرفیت تولید به سمت تولید پایدار، اقتصادی، کم‌کربن و منطبق با الزامات زیست محیطی تغییر کرده است. نوسانات بازار جهانی، تغییر الگوی مصرف در کشورهای بزرگ مصرف‌کننده، رشد تقاضا برای فولاد سبز، محدودیت‌های انرژی و سختگیرانه‌تر شدن استانداردهای زیست محیطی، آینده صنعت فولاد را تحت تاثیر قرار داده است. وی افزود: در چنین شرایطی، بازار دیگر تنها به حجم تولید توجه ندارد، بلکه کیفیت، یکنواختی محصول، قابلیت احیاپذیری گندله، کاهش ناخالصی‌ها و میزان بهره‌وری انرژی از مهم‌ترین شاخص‌های رقابت محسوب می‌شوند. از این رو، فولاد سنگان برنامه‌ریزی کرده است تا با کاهش مصرف انرژی، کنترل هزینه‌های تولید، بهره‌گیری از فناوری‌های هوشمند و حرکت به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، جایگاه خود را در بازارهای داخلی و خارجی تثبیت کند. رسولیان با تاکید بر اینکه توسعه ظرفیت تولید همچنان یکی از اولویت‌های شرکت است، گفت: افزایش ظرفیت زمانی ارزشمند خواهد بود که همزمان با ارتقای کیفیت، تامین پایدار مواد اولیه، توسعه زیرساخت‌ها و پاسخگویی به نیاز واقعی بازار همراه باشد. در همین راستا، پروژه احداث کارخانه کنسانتره هماتیتی فولاد سنگان با حدود ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی در حال اجراست که ضمن بهره‌برداری از ذخایر هماتیتی منطقه، ظرفیت و کیفیت تولید شرکت را ارتقا خواهد داد. وی تصریح کرد: توسعه باید بر پایه مطالعات دقیق زنجیره، اطمینان از تامین سنگ‌آهن، توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل، تامین پایدار آب، برق و گاز و همچنین ارزیابی اقتصادی طرح‌ها انجام شود؛ زیرا افزایش ظرفیت بدون فراهم بودن این الزامات، می‌تواند ریسک‌های جدیدی برای صنعت ایجاد کند. مدیرعامل فولاد سنگان، راهبرد میان‌مدت این شرکت را تبدیل شدن از یک تولیدکننده بزرگ کنسانتره و گندله به یک بازیگر راهبردی و اثرگذار در امنیت زنجیره فولاد کشور عنوان کرد و افزود: هدف ما صرفا حفظ سهم تولید نیست، بلکه تلاش می‌کنیم با ارتقای کیفیت، افزایش بهره‌وری و پایداری تولید، به قابل اتکاترین تامین‌کننده مواد اولیه فولاد کشور تبدیل شویم. وی تاکید کرد: استمرار تولید در ظرفیت‌های موجود، کاهش ریسک‌های عملیاتی و افزایش کیفیت محصولات از مهم‌ترین محورهای این راهبرد است، چراکه کیفیت کنسانتره و گندله به طور مستقیم بر مصرف انرژی، راندمان تولید فولاد و بهای تمام‌شده محصولات نهایی اثر می‌گذارد. رسولیان در تشریح برنامه‌های کاهش هزینه‌های تولید، خاطرنشان کرد: بهینه‌سازی مصرف انرژی، کاهش مصرف آب از طریق بازچرخانی ۸۵ درصدی آب و استقرار سیستم هوشمند دیسپاچینگ، افزایش بهره‌وری نیروی انسانی، مدیریت موجودی قطعات، کاهش ضایعات، بهبود راندمان خطوط تولید و استفاده از فناوری‌های نوین، از مهم‌ترین اقدامات فولاد سنگان برای افزایش تاب‌آوری اقتصادی شرکت است. وی همچنین مدیریت داده‌محور را یکی از محورهای اصلی آینده فولاد سنگان دانست و افزود: پایش برخط تولید و کیفیت، نگهداشت و تعمیرات پیش‌بینانه، تحلیل داده‌های فرآیندی، کنترل هوشمند مصرف انرژی و افزایش سرعت و دقت تصمیم‌گیری، از الزامات رقابت‌پذیری در صنعت فولاد آینده محسوب می‌شوند. مدیرعامل فولاد سنگان با اشاره به اهمیت مدیریت ریسک در این صنعت، تاکید کرد: محدودیت‌های انرژی، نوسانات تامین مواد اولیه، مشکلات حمل‌ونقل، تغییرات قیمت جهانی، الزامات زیست محیطی و تحولات فناوری از مهم‌ترین ریسک‌های پیش روی صنعت فولاد هستند. از این رو، تنوع‌بخشی به منابع تامین، ایجاد ذخایر راهبردی مواد و قطعات، انعقاد قراردادهای پایدار با مشتریان و تامین‌کنندگان، برنامه‌ریزی آینده‌نگر و تقویت مدیریت بحران، بخش مهمی از استراتژی فولاد سنگان را تشکیل می‌دهد. رسولیان در پایان با تاکید بر نقش سرمایه انسانی در تحقق اهداف توسعه‌ای شرکت، خاطرنشان کرد: هیچ راهبرد صنعتی بدون نیروی انسانی توانمند به نتیجه نخواهد رسید. به همین دلیل، تربیت نیروهای متخصص، جانشین‌پروری، تقویت فرهنگ ایمنی و بهره‌وری، استقرار نظام انگیزشی مبتنی بر عملکرد و افزایش مشارکت کارکنان در بهبود فرآیندها، از مهم‌ترین اولویت‌های فولاد سنگان در مسیر توسعه پایدار و تثبیت جایگاه این شرکت در زنجیره ارزش فولاد کشور است.