نوآوری، مسیر تازه اهداف برای رشد سودآور

به گزار ش اقتصادنگار،   امیرحسین ضرغامی، مدیرعامل نواکو، در رویداد «اکوسیستم نوآوری و جهش تولید دانش‌بنیان هلدینگ اهداف» با تاکید بر اینکه هدف این برنامه صرفاً حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان نیست، اظهار کرد: هدف اصلی، ایجاد یک زنجیره کامل از «نیاز تا سرمایه‌گذاری و بازار» است. بر همین اساس، ساختاری طراحی شده تا پروژه‌های فناورانه شرکت‌های زیرمجموعه، متناسب با ابعاد و سطح فناوری، از مسیرهای مختلف تأمین مالی و سرمایه‌گذاری وارد مرحله اجرا شوند.
وی با اشاره به ضرورت استقرار نظام یکپارچه حکمرانی نوآوری در گروه اهداف افزود: نبود چنین نظامی می‌تواند به پراکندگی فرآیندهای تحقیق و توسعه در سطح گروه و کاهش امکان پایش اثربخشی سرمایه‌گذاری‌های فناورانه منجر شود. به همین دلیل، نیازسنجی فناورانه، ارزیابی تخصصی، اولویت‌بندی پروژه‌ها و تعیین مسیر تأمین مالی، در قالب یک سازوکار یکپارچه دنبال خواهد شد.
فعال‌سازی ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان در پروژه‌های راهبردی
ضرغامی با اشاره به پروژه‌های بزرگ صنعت نفت گفت: تلاش ما این است که پروژه‌های راهبردی، از جمله طرح‌های فشارافزایی و پروژه‌های شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران، تا حد امکان از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان داخل گروه بهره ببرند.
به گفته وی، استفاده از ظرفیت قانونی «ترک تشریفات» در قراردادهای مرتبط با شرکت‌های دانش‌بنیان می‌تواند ضمن تسریع اجرای پروژه‌ها، فرصت مناسبی برای توسعه فناوری‌های داخلی ایجاد کند.
وی افزود: وقتی مجموعه‌ای مانند صندوق بازنشستگی صنعت نفت مالک این شرکت‌هاست، منطقی است که ابتدا ظرفیت‌های فناورانه داخل گروه فعال شود و بازار اولیه برای شرکت‌های دانش‌بنیان خودمان شکل بگیرد.
مدیرعامل نواکو همچنین از تفاهمنامه این شرکت با معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری به‌عنوان یکی از ابزارهای توسعه اکوسیستم نوآوری یاد کرد و گفت: این تفاهمنامه با محوریت توسعه زنجیره پایین‌دست منعقد شده و مسیر بهره‌گیری شرکت‌های گروه از حمایت‌های قانونی و مالی را تسهیل می‌کند.
وی خاطرنشان کرد: این همکاری علاوه بر تسریع اجرای پروژه‌های فناورانه، امکان استفاده گسترده‌تر از مشوق‌های دولتی و ابزارهای تأمین مالی را نیز فراهم خواهد کرد.
اعتبار مالیاتی در خدمت تحقیق و توسعه
ضرغامی با اشاره به ظرفیت‌های قانون جهش تولید دانش‌بنیان اظهار کرد: دولت حدود ۶۰ همت اعتبار مالیاتی برای حمایت از فعالیت‌های تحقیق و توسعه پیش‌بینی کرده است و هلدینگ اهداف نیز به‌دلیل حجم فعالیت شرکت‌های زیرمجموعه، ظرفیت قابل توجهی برای بهره‌گیری از این مشوق دارد.
وی ادامه داد: هدف ما صرفاً استفاده از اعتبار مالیاتی نیست، اما برنامه‌ریزی کرده‌ایم بتوانیم حدود ۲ تا ۳ همت از این ظرفیت را به پروژه‌های تحقیق و توسعه و نوآوری اختصاص دهیم تا بخشی از هزینه‌های توسعه فناوری از محل این مشوق‌ها جبران شود.
ضرغامی با تاکید بر نگاه بلندمدت به R&D افزود: موضوع تحقیق و توسعه با نگاه بلندمدت‌تری در شرکت دانش‌بنیان نواکو دنبال می‌شود و در این مسیر از حمایت‌های هلدینگ سرمایه‌گذاری اهداف و مدیران مجموعه استفاده خواهیم کرد.
پایان پروژه‌های موازی با نیازسنجی یکپارچه
مدیرعامل نواکو یکی از اقدامات اصلی در مدل جدید حکمرانی نوآوری را طراحی نظام یکپارچه نیازسنجی فناوری در شرکت‌های گروه دانست و گفت: پیش از هر سرمایه‌گذاری باید تصویر دقیقی از نیازهای واقعی شرکت‌ها داشته باشیم.
وی توضیح داد: برای نخستین بار سازوکاری طراحی شده که اطلاعات نیازهای فناورانه از سوی شرکت‌ها جمع‌آوری، تجمیع و اولویت‌بندی می‌شود تا از اجرای پروژه‌های مشابه و موازی جلوگیری شود.
ضرغامی ادامه داد: خروجی این فرآیند مستقیماً وارد شورای نوآوری خواهد شد و مبنای تصمیم‌گیری درباره اولویت پروژه‌ها و نحوه سرمایه‌گذاری قرار می‌گیرد.
به گفته وی، آینده‌پژوهی نیز بخش دیگری از این فرآیند است و روندهای نوظهور فناوری باید با مشارکت مدیران تحقیق و توسعه و شرکت‌های گروه شناسایی شود.
وی افزود: برخی سرمایه‌گذاری‌های گذشته نشان داده‌اند که بی‌توجهی به روندهای فناوری می‌تواند منابع قابل توجهی را بدون بازده مطلوب درگیر کند. بنابراین، ترندهای آینده باید از دل شرکت‌ها و مدیران تحقیق و توسعه استخراج شود، زیرا آنها بهتر از هر کسی تغییرات فناوری و نیازهای صنعت را می‌شناسند.

ظرفیت ۳۰۰ میلیون دلاری برای تولید بار اول
ضرغامی همچنین از اختصاص ظرفیت ۳۰۰ میلیون دلاری برای پروژه‌های «تولید بار اول» و تحقیق و توسعه خبر داد و گفت: این منابع می‌تواند تحرک قابل توجهی در اجرای پروژه‌های فناورانه ایجاد کند.
وی با اشاره به ظرفیت‌های قانونی موجود افزود: باید از این ظرفیت‌ها استفاده کنیم تا شرکت‌های گروه بتوانند سهم بیشتری از پروژه‌های صنعتی را در اختیار بگیرند و فناوری‌های مورد نیاز صنعت از مسیر شرکت‌های دانش‌بنیان توسعه پیدا کند.
مدل سه‌سطحی برای سرمایه‌گذاری نوآورانه
مدیرعامل نواکو در ادامه مدل جدید سرمایه‌گذاری این شرکت را مبتنی بر سه سطح معرفی کرد و گفت: پروژه‌های کوچک‌مقیاس، پروژه‌های متوسط و پروژه‌های بزرگ‌مقیاس، هر کدام متناسب با اندازه و سطح ریسک از مسیر تأمین مالی متفاوتی استفاده خواهند کرد.
وی افزود: در سطح نخست، پروژه‌های کوچک بهینه‌سازی و تحقیق و توسعه قرار دارند که از طریق اعتبار مالیاتی و طرح‌هایی مانند «صبا» حمایت می‌شوند.
ضرغامی ادامه داد: در سطح دوم، پروژه‌هایی تا حدود ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیارد تومان از طریق صندوق سرمایه‌گذاری شرکتی یا CVC و پس از تصویب در شورای نوآوری تأمین مالی خواهند شد.
وی خاطرنشان کرد: در سطح سوم نیز پروژه‌های بزرگ سرمایه‌گذاری، از جمله طرح‌هایی با ارزش چند میلیون دلار، پس از تصویب در ارکان تصمیم‌گیری گروه اهداف، از طریق افزایش سرمایه شرکت‌ها اجرا خواهند شد.
به گفته ضرغامی، این مدل با هدف آن طراحی شده است که هر پروژه بر اساس مقیاس، میزان ریسک، سطح فناوری و بازده مورد انتظار، از مسیر مناسب سرمایه‌گذاری و تأمین مالی برخوردار شود.
اختصاص ۲ درصد از پرتفوی اهداف به نوآوری
مدیرعامل نواکو از برنامه‌ریزی برای اختصاص ۲ درصد از پرتفوی سرمایه‌گذاری هلدینگ اهداف به حوزه‌های نوآورانه خبر داد و گفت: این سرمایه‌گذاری‌ها به‌تدریج و در قالب پروژه‌های فناورانه اجرا می‌شوند و هدف آنها ایجاد جریان پایدار سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نو است.
وی تاکید کرد: اصل موضوع برای ما صرفاً دریافت اعتبار مالیاتی نیست؛ بلکه ایجاد سرمایه‌گذاری‌های سودآور و ارزش‌آفرین برای کل گروه است.
ضرغامی با اشاره به هدف اقتصادی این برنامه تصریح کرد: با اجرای این طرح‌ها، افزایش یک درصدی سود خالص تجمیعی هلدینگ اهداف تا پایان سال ۱۴۱۰ مورد انتظار است.
وی همچنین درباره فرآیند اتصال تیم‌های فناور به سرمایه شرکتی هلدینگ توضیح داد: تیم‌های فناور بالغ را به CVC هلدینگ اهداف متصل می‌کنیم و در این حوزه، آمادگی و تناسب تیم‌ها شامل کشش بازار، ارزش‌گذاری و تناسب راهبردی با نیازهای هلدینگ ارزیابی می‌شود.
وی افزود: پس از این مرحله، ساختاردهی معامله شامل شرایط معامله، ارزش‌گذاری و اجرای پایلوت برای کاهش ریسک سرمایه‌گذاری انجام می‌شود و پرونده‌ها در کمیته سرمایه‌گذاری برای تصمیم‌گیران CVC آماده و ارایه خواهد شد. در نهایت نیز از فرآیند بستن معامله و نخستین استقرار درون‌گروهی حمایت می‌کنیم.
زیرساخت ۵۰ میلیون دلاری هوش مصنوعی
ضرغامی در بخش دیگری از سخنان خود از تصویب پروژه‌ای ۵۰ میلیون دلاری برای ایجاد زیرساخت پردازشی هوش مصنوعی در سطح گروه اهداف خبر داد و گفت: این زیرساخت به شرکت‌های زیرمجموعه امکان می‌دهد متناسب با نیاز خود از ظرفیت پردازشی مشترک استفاده کنند یا در توسعه آن مشارکت داشته باشند.
وی افزود: این زیرساخت، پایه اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی، تحلیل داده، سامانه‌های پیشرفته صنعتی و تحول دیجیتال در شرکت‌های گروه خواهد بود.
مدیرعامل نواکو در پایان با تاکید بر اینکه این اکوسیستم با حمایت مدیریت ارشد گروه اهداف وارد مرحله عملیاتی شده است، خاطرنشان کرد: نواکو مأموریت دارد مسیر نوآوری را از مرحله شناسایی مسئله تا تأمین مالی، سرمایه‌گذاری و اجرای پروژه‌ها مدیریت کند تا فناوری به یکی از پیشران‌های اصلی خلق ارزش در گروه اهداف تبدیل شود.