پروژه‌های آسیب‌دیده از جنگ با بهره‌گیری از مهندسی ارزش بازسازی می‌شوند

به گزارش اقتصادنگار، عضو کمیسیون عمران، احداث و امور زیربنایی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران با اشاره به اینکه «مطالعات مهندسی ارزش نقشی کلیدی در ارتقای کارایی و بهینه‌سازی منابع دارد» اظهارداشت: پس از آتش‌بس، با همکاری شورای هماهنگی تشکل‌های مهندسی و اتاق تهران، پیشنهادی را به وزیر راه‌وشهرسازی ارائه کردیم تا پروژه‌های آسیب‌دیده از جنگ را با بهره‌گیری از مهندسی ارزش بازسازی کنیم. او افزود: در طرح پیشنهادی ارائه شده، این توضیح ارائه شده‌ است که هدف از این طرح، بازسازی پروژه‌ها با یک متدولوژی مشخص است که علاوه‌بر کاهش زمان و هزینه، بهره‌وری و کارایی را افزایش می‌دهد؛ این پیشنهاد در نهایت با استقبال وزیر راه‌و‌شهرسازی روبه‌رو شده و چند پروژه نیز برای بازسازی به کمیسیون عمران، احداث و امور زیربنایی اتاق تهران ارجاع شده است. سهیل آل رسول با ارايه تعریفی از مهندسی ارزش و نقش آن در صنعت ساخت‌وساز توضیح داد: مهندسی ارزش یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت منابع به‌شمار می‌رود زیرا به بهینه‌سازی منابع در حوزه ساخت‌وساز و پروژه‌های عمرانی کمک می‌کند. او هدف اصلی این روش را کاهش هزینه‌های چرخه حیات یا Life Cycle Costs دانست که شامل فرایند ساخت، بهره‌برداری، نگهداری و تعمیرات در طول عمر مفید بنا می‌شود؛ افزود: مهم‌ترین کارکردهای این رویکرد در صنعت ساخت‌وساز، بهینه‌سازی طراحی و معماری، مدیریت مصالح و زنجیره تامین، مهندسی تاسیسات و انرژی و اصلاح روش‌های اجرای در عملیات ساخت است که در نهایت با ایجاد تغییرات استراتژیک، کمترین هزینه مهندسی و اجرایی را در پی خواهد داشت و به حفظ منابع مالی سرمایه‌گذاران نیز کمک خواهد کرد. آل‌رسول، تعامل بخش‌های خصوصی و دولتی را در دوره پساجنگ حائز اهمیت توصیف کرد و همکاری در حوزه‌‌های تخصصی از جمله بخش فنی و مهندسی را راهکاری برای مدیریت بهینه منابع در کشور دانست. این عضو هیئت‌نمایندگان اتاق تهران در ادامه توضیح داد: پیرو پیشنهادات مطرح‌شده از سوی فعالان بخش‌خصوصی، معاون وزیر و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی ساخت و توسعه زیربناهای حمل‌ونقل کشور نیز در نامه‌ای، سه پروژه مهم زیرساختی را برای برنامه‌ریزی و انجام مطالعات مهندسی ارزش و بازسازی از طریق این روش معرفی کرد و ما نیز با مشارکت اتاق ایران و شورای هماهنگی اتاق تهران، برای هر سه پروژه محول‌شده، راهبر مهندسی ارزش را معرفی کرده‌ایم و در حال انجام فرایندهای آن هستیم. آل رسول، در ادامه به جزئیات فرایند مطالعاتی این طرح‌ها پرداخت و گفت: فرایند مطالعات مهندسی ارزش حدود دو ماه زمان می‌برد تا خروجی آن نهایی شود. پس از تکمیل این روند، نتایج آن به‌طور رسمی اطلاع‌رسانی خواهد شد؛ نتایجی که کاهش هزینه‌ها و بهبود کارکردهای اجرایی این پروژه‌ها را در پی خواهد داشت.