«فساپ» در مسیر رهبری بازار سازه‌های صنعتی

به گزارش اقتصادنگار، نعمت‌الله تسلیمی، مدیرعامل شرکت سازه پوشش ماموت، در مراسم عرضه اولیه سهام این شرکت با نماد «فساپ» در بورس اوراق بهادار تهران، با تشریح مسیر فعالیت و برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه، سرمایه انسانی، نوآوری و توسعه محصولات، مهندسی و بهینه‌سازی و گسترش بازارهای داخلی و صادراتی را از مهم‌ترین محورهای فعالیت سازه پوشش ماموت عنوان کرد.

وی با اشاره به سابقه فعالیت این مجموعه تصریح کرد: سازه پوشش ماموت مسیر فعالیت خود را از سال ۱۳۷۰ آغاز کرد و در سال ۱۳۸۴ شرکت سازه سوله تشکیل شد. طی سال‌های بعد، مجموعه با ایجاد کسب‌وکارهای جدید، توسعه ظرفیت‌های تولیدی و افزایش تنوع محصولات، مسیر رشد خود را ادامه داد.

توسعه زیرساخت و حرکت به سمت تولید محصولات جدید

تسلیمی افزود: با افزایش محصولات و نیاز به ظرفیت‌های جدید، شرکت به سمت ایجاد کارخانه‌های جدید حرکت کرد و عملیات طراحی صنعتی نیز در مجموعه توسعه یافت. کارخانه جدید به آخرین تکنولوژی روز دنیا مجهز شد و در حوزه‌هایی مانند دستگاه‌های برش و رنگ، زیرساخت مناسبی برای توسعه تولید ایجاد کرد.

وی ادامه داد: حدود سه سال پس از حضور من در شرکت، یک تصمیم استراتژیک برای ایجاد هم‌افزایی میان کسب‌وکارهای مرتبط گرفته شد. در این مرحله، با توسعه تجربه و توانمندی نیروهای انسانی و افزایش دانش مجموعه، ایجاد کسب‌وکارهای جدید در دستور کار قرار گرفت.

مدیرعامل سازه پوشش ماموت خاطرنشان کرد: یکی از حوزه‌های مهمی که در ادامه به آن ورود کردیم، ساختمان بود و تلاش کردیم با استفاده از توانمندی‌های موجود، ساختمان‌های پیش‌ساخته را با رویکرد ویژه به موضوع انرژی توسعه دهیم.

وی با اشاره به اهمیت ساندویچ‌پنل در این بخش گفت: استفاده از ساندویچ‌پنل، یکی از عوامل مهم در حفظ انرژی ساختمان است و با توجه به شرایط بازار، این حوزه ظرفیت قابل توجهی برای توسعه در سال‌های آینده دارد.

تسلیمی افزود: در حوزه ساختمان نیز تلاش کردیم تجربه کاملی برای مشتری ایجاد کنیم؛ از طراحی و مهندسی تا نصب و راه‌اندازی. اجرای چندین پروژه موفق در این بخش نیز تجربه ارزشمندی برای توسعه فعالیت‌های آینده شرکت ایجاد کرده است.

نوآوری؛ از نیروگاه سیار تا اتاق نجات معدن

مدیرعامل سازه پوشش ماموت با اشاره به رویکرد شرکت در توسعه محصولات جدید گفت: در ادامه مسیر، تلاش کردیم فراتر از محصولات موجود فکر کنیم و ببینیم چه محصولات تخصصی و متفاوتی می‌توان برای پاسخ به نیازهای واقعی بازار طراحی و تولید کرد.

وی افزود: برای طراحی برخی محصولات جدید، ماه‌ها زمان صرف شد و در نهایت محصولاتی مانند نیروگاه برق سیار و اتاق نجات معدن در سبد محصولات شرکت قرار گرفتند.

تسلیمی تصریح کرد: هر یک از این محصولات ظرفیت قابل توجهی برای توسعه بازار دارند و تلاش مجموعه بر این بوده است که محصولات جدید علاوه بر برخورداری از دانش فنی، یک نیاز واقعی را پاسخ دهند.

وی ادامه داد: تجربه ما نشان داده است که بعد از هر سختی، فرصت رشد و توسعه وجود دارد و بر همین اساس تلاش کرده‌ایم مدل فکری و اجرایی شرکت را به سمت نوآوری و ایجاد محصولات جدید سوق دهیم.

کیفیت و مهندسی؛ پایه توسعه پایدار

تسلیمی با تاکید بر اهمیت مهندسی در توسعه محصولات گفت: اگر قرار است محصول متفاوتی تولید کنیم، باید دانش فنی و مهندسی مناسبی پشت آن باشد. نیاز مشتری و بازار باید به درستی درک شود و محصولی تولید کنیم که از نظر پایداری، ایمنی و کیفیت در سطح بالایی قرار داشته باشد.

وی خاطرنشان کرد: از نگاه ما، ساخت پایدار و ایمن یعنی افزایش طول عمر محصول و ایجاد بالاترین کیفیت ممکن. فرقی نمی‌کند محصول برای چه بازاری تولید می‌شود؛ هدف ما این است که بهترین محصول ممکن را ارایه کنیم.

مدیرعامل سازه پوشش ماموت افزود: در نهایت، تمام این اقدامات باید به ارتقای کیفیت زندگی و ایجاد ارزش بیشتر برای مشتری منجر شود و به همین دلیل کیفیت و دقت در تولید برای ما اهمیت ویژه‌ای دارد.

سرمایه انسانی؛ موتور اصلی رشد شرکت

وی سرمایه انسانی را یکی از مهم‌ترین عوامل رشد سازه پوشش ماموت دانست و گفت: امروز افتخار دارم که رهبری این سازمان را بر عهده دارم، اما بخش مهمی از آنچه در زمینه رهبری آموخته‌ام، حاصل حضور و فعالیت افراد شایسته در این مجموعه است.