طرح تحول استراتژیک در شرکت کشت و صنعت و دامپروری پارس

به گزارش اقتصاد نگار به نقل از روابط عمومی گروه توسعه ملی،  این گام‌ها شامل اصلاح ساختار نیروی انسانی، بازنگری در آیین‌نامه‌ها و به‌روزرسانی سرمایه شرکت است.
در دنیای امروز، تغییرات سریع در محیط اقتصادی و نیازهای بازار، شرکت‌ها را به بازنگری و تجدیدنظر در رویه‌ها و روش‌های مدیریتی خود وادار کرده است.
یکی از عرصه‌هایی که نیاز به بهبود و تحول مداوم دارد، حوزه کشاورزی و دامپروری است که با چالش‌های گوناگونی از جمله بهره‌وری منابع، پایداری اقتصادی و رقابت فزاینده مواجه است.
در این راستا، گروه توسعه ملی مصمم است با اتخاذ فرایندهای مدیریتی نوین و تجدید ساختارهایی که توانایی بازآفرینی و توسعه فعالیت‌ها را دارند، مسیر تحول جدیدی را برای شرکت کشت و صنعت و دامپروری پارس در پیش گیرد.
دیدگاهی که بر توسعه دانش‌بنیان، بهینه‌سازی عملکرد داخلی و تقویت هم‌افزایی‌ها متکی باشد، می‌تواند ضامن موفقیت‌های آینده و حرکت پایدار به سوی اهداف بلندمدت باشد.
تلاش‌های جدید این شرکت در جهت استفاده بهینه از منابع و افزایش کارآیی، نه تنها در پیاده‌سازی راهبردهای جدید، بلکه در توسعه فرهنگ سازمانی و ایجاد چارچوب‌هایی برای نهادینه‌سازی تحول پایدار اثر گذار است.
از این رو مدیرعامل گروه توسعه ملی طی نامه ای ۱۰ گام اجرایی برای بهبود عملکرد شرکت کشت و صنعت و دامپروری پارس را به شرح زیر ابلاغ کرد:
اجرای دقیق مفاد آیین نامه حاکمیت شرکتی ابلاغی سازمان بورس، تشکیل منظم جلسات هیئت مدیره و جلسات کمیته‌های حسابرسی داخلی و ریسک و تقویت هرچه بیشتر کنترل‌های داخلی و انسجام و انتظام امور به ویژه انضباط مالی در همه فعالیت‌های شرکت
بازنگری و متناسب سازی ساختار نیروی انسانی با حجم عملیات و زمینه‌های تخصصی فعالیت شرکت تا پایان اردیبهشت ۱۴۰۴
تدوین و به روزآوری تمامی آیین نامه‌های سازمان، علی الخصوص آیین نامه‌های جذب و استخدام، حقوق و دستمزد بر اساس صرفه و صلاح شرکت پس از اخذ تاییدیه معاونت مالی و سرمایه انسانی گروه توسعه ملی تا پایان اردیبهشت ماه ۱۴۰۴
اصلاح ساختار سرمایه شرکت با پیگیری انجام افزایش سرمایه پس از دریافت تاییدیه حسابرس مستقل و سازمان بورس و اوراق بهادار مطابق با مجوز گروه توسعه ملی و انجام هماهنگی‌های لازم جهت اخذ مجوز شرکت شهرک‌های کشاورزی (سهامدار عمده ۳۸ درصدی) به منظور مشارکت و شرکت در طرح افزایش سرمایه تا پایان اردیبهشت ماه ۱۴۰۴
افراز و حل مشکلات مالکیت زمین‌های زراعی شرکت و پیگیری موثر جهت اخذ سند مالکیت تک برگ تا پایان خرداد ماه ۱۴۰۴
تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی شرکت با هماهنگی مدیریت حقوقی گروه توسعه ملی و در صورت عدم حصول نتیجه، انجام اقدامات حقوقی به صرفه و صلاح سهامداران تا پایان خرداد ماه ۱۴۰۴
پیگیری وصول مطالبات شرکت با هماهنگی معاونت مالی و سرمایه انسانی گروه توسعه ملی و در صورت عدم حصول نتیجه، طرح دعوی حقوقی با هماهنگی مدیریت حقوقی گروه توسعه ملی تا پایان اردیبهشت ماه ۱۴۰۴
ارائه برنامه‌های آتی با محوریت دانش بنیان و ایجاد هم‌افزایی جهت توسعه فعالیت‌ها در حوزه‌های کشاورزی، دامپروری، پرورش بذر و … در منطقه، مولدسازی دارایی‌ها و افزایش سطح زیر کشت زمین‌های در اختیار و برنامه‌ریزی بهبود فعالیت‌های کسب و کار جاری شرکت با هماهنگی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه راهبردی گروه توسعه ملی تا پایان خرداد ماه ۱۴۰۴
بازنگری و تعیین تکلیف قراردادهای شرکت در خصوص فروش محصولات از جمله (آمریکن ژنتیکس) تا پایان اردیبهشت ماه ۱۴۰۴
ایجاد سیستم‌های پایش و ارزیابی عملکرد به منظور بررسی اثرات تغییرات اعمال شده و تنظیم استراتژی‌ها بر اساس نتایج و ارائه گزارش مستمر هفتگی به معاونت نظارت بر شرکت‌های گروه توسعه ملی